오은씨엔아이는 능력성과주의에 입각한 연봉제를 전임직원을 대상으로 실시하고 있습니다.
매년 개인의 업무수행능력 및 업무수행실적을 기준으로 개인별 연봉조정을 실시하며, 직급과는
상관없이 실적에 연동한 실질 연봉조정을 그 근간으로 하고 있습니다.
또한 조직과 개인의 발전은 개인의 능력 및 실적뿐 만 아니라 동료와의 관계 및 타 부문으로부터의 다면평가를 실시하여 일정부분을 연봉조정율에 반영하고 있습니다.
성과급
오은씨엔아이 경영이익 sharing(분배)개념의 일환으로 매년 회사 경영실적(영업이익)의 일정률을 조직구성원에게 지급하는 성과급제를 실시하고 있습니다.
회사는 책정된 성과급의 일부는 조직구성원 모두에게 공동배분하고 공동배분 후 잔여분은 경영실적에 대한 기여도평가에 따라 개인별로 차등하여 지급합니다.
직급제도
오은씨엔아이는 연봉에 따른 직급서열을 파괴하고 비전제시능력 및 리더십위주의 직급, 직책의 운영을 통하여 능력주의 인사관리를 실현하고 있습니다.
복리후생
당사는 조직구성원의 쾌적한 근무환경조성과 보다 향상된 회사생활을 지원할 수 있도록 다음과 같은 복리후생제도를 실시하고 있습니다.